Ответы на экзаменационные билеты

Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: Сам процесс планирования производится в 4 этапа: Разработка целей; Определение конкретных детализированных целей на заданный период времени; Определение путей и средств их достижения; Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими. Планирование всегда ориентируется на данные прошлого. Назовите основные фазы планирования. Основная цель планирования — интеграция всех членов организации для решения комплекса задач и выполнения работ, обеспечивающих эффективное достижение конечных результатов. Второй важный аспект планирования — это возрастающее значение времени. Любые продукты, услуги или идеи должны быть представлены рынку, потребителям и другим не рано или поздно, а именно в срок. Третьим аспектом планирования является ограниченность ресурсов.

МЭБИК Обязательные задания Бизнес-планирование ТМ-009/198

Примерный перечень вопросов по формам контроля для экзаменов и зачетов Организационно-методический раздел Цель и задачи дисциплины Основной целью проводимых в современной России социально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа. Для успешного развития такой экономики необходимо, чтобы главным ориентиром производства и продажи товаров услуг стали потребности и спрос конкретных групп потребителей.

Эффективная работа на рынке требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование рыночной информации, а также повышение конкурентоспособности своей продукции и др. Все это является элементами бизнес-планирования. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования. Система . При оценке ответов абитуриентов в процессе вступительного экзамена.

Бизнес-план финансового оздоровления организации В зависимости от стадии несостоятельности или неустойчивости меры по финансовому оздоровлению могут носить как добровольный, так и принудительный характер. Добровольный характер мероприятия носят в том случае, когда решение о введение мер финансового оздоровления рассмотрено, принято и осуществляется на уровне предприятия. Принудительный характер, в том случае, когда меры по финансовому оздоровлению введены на предприятии по определению арбитражного суда с назначением административного управляющего, т.

Цель введения процедуры финансового оздоровления заключается в том, чтобы дать предприятию возможность восстановить способность отвечать по своим обязательствам. Финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности перед всеми кредиторами в соответствии с утвержденным арбитражным судом графиком погашения задолженности.

Процедура финансового оздоровления может быть введена собранием кредиторов либо арбитражным судом по ходатайству учредителей участников. Максимальный срок финансового оздоровления составляет 2 года. Арбитражным судом назначается административный управляющий, который осуществляет свои полномочия до окончания процедуры финансового оздоровления либо до его отстранения арбитражным судом. План финансового оздоровления.

В свою очередь, план финансового оздоровления представляет собой описание различных стратегий финансового оздоровления. Он позволяет определить основные направления работ и их ожидаемую общую эффективность. Его основными целями являются восстановление платежеспособности и повышение конкурентных преимуществ предприятия-должника данное определение плана финансового оздоровления относится в основном к несостоятельному предприятию, находящемуся в арбитражном процессе.

Бизнес-планирование РФЭИ.Итоговый экзамен РФЭИ(50 вопросов)

Бызова Ирина, тел. У вас должен быть включен для просмотра. Что подтверждает сертификат Сертификат — это не просто подтверждение знания теории финансового и инвестиционного анализа. В основу экзамена положены тесты, которые в течение многих лет использовались рядом консалтинговых компаний, крупных промышленных предприятий и банков при отборе специалистов на позиции консультантов, экономистов, финансовых специалистов и кредитных инспекторов.

В результате изучения дисциплины «Бизнес-планирование в туризме» студент должен: Знать: .. Ответ студента на экзамене оценивается на.

Порядок составления титульного листа и резюме бизнес-плана. Организационно-правовая форма предприятия. Почтовый адрес фирмы, который может отличаться от юридического. Порядковый номер экземпляра. Гриф конфиденциального характера документа. Резюме бизнес-плана должно быть простым и лаконичным. Минимум специальных терминов — обязательное условие.

Конечно, автору хочется показать свою квалификацию и прекрасную осведомленность, но здесь надо писать общедоступным языком. Помните, что через потенциальных инвесторов ежедневно может проходить несколько бизнес-планов, и резюме нужно для того, чтобы они смогли решить, анализировать ли бизнес-план дальше, или он не стоит внимания. Поэтому в резюме надо дать ответы на вопросы: В чем суть проекта и какова его эффективность? Кто и как будет реализовывать проект?

Бизнес-планирование. Шпаргалка

Бызова Ирина, тел. У вас должен быть включен для просмотра. Задачи требуют детального решения, построения выводов и их обоснования.

Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на ближайшие лет. Он определяет цели предприятия и его политику в.

При этом функция производства является для предпринимателя основой. Рассмотрим в общих чертах содержание и способы осуществления производственного предпринимательства. Предприниматель вначале избирает вид производственной деятельности. Затем он вступает в контакт с потенциальным потребителем, покупателем товара. Иначе говоря, предпринимательство включает в себя маркетинговую деятельность. Для осуществления производства предприниматель использует факторы производства: Результатом производственно-предпринимательской акции является реализация покупателю определенного объема произведенных товаров и получение за них денежной выручки.

В коммерческом предпринимательстве предприниматель выступает в роли коммерсанта, торговца, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц потребителю покупателю. В таком предпринимательстве прибыль образуется путем продажи товара по цене превышающей цену приобретения. Финансовое предпринимательство есть особая форма коммерческого предпринимательств, в котором в качестве предмета купли-продажи выступают деньги и ценные бумаги, продаваемые предпринимателем покупателю или предоставляемые ему в кредит.

Посредничеством называется предпринимательство, в котором предприниматель сам не производит не продает товары, а выступает в роли посредника, связующего звена в процессе товарного обмена или в товарно-денежных операциях. Главная задача и предмет предпринимательской деятельности посредника это соединить две заинтересованные во взаимной сделке стороны. Так что есть основание утверждать, что посредничество состоит в оказании услуг каждый из этих сторон.

Заказать профессиональное написание бизнес-плана

Основные подразделы плана производства и реализации продукции предприятия: Показатели этой группы используются для разработки показателей производственной программы, для характеристики производственной специализации, а также для определения доли предприятия на рынке единицы измерения показателей — тонны, штуки, метры и т. Стоимостные измерители; .

Условно-натуральные измерители; Г. Трудовые измерители. Показатели этой группы позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу.

роли и места бизнес планирования в системе управления предприятием; . форме экзамена и курсового проекта предусмотрена в 7 семестре. участия в интерактивных занятиях и ответы на ключевые вопросы по изученному.

Пятый этап — сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. На этом этапе целесообразно участие специалистов предприятия, а также экспертов и консультантов специализированных организаций. Шестой этап — разработка бизнес-плана, осуществляемая под руководством либо руководителя предприятия, либо ответственного за реализацию плана. Седьмой этап — проведение предварительной экспертизы ршана, после чего он может быть представлен инвесторам или кредиторам.

Титульный лист содержит следующие сведения: Оглавление позволяет составить исчерпывающее представление о содержании бизнес-плана, но не должно быть перенасыщено деталями. Описание предприятия содержит общие сведения о предприятии, в том числе историю его создания и развития, структуру капитала, характеристику основных фондов, организационную и технологическую структуру, внешние условия и внутренние особенности деятельности фирмы.

Обобщенное резюме. В этом разделе разъясняется цель открываемого производства, новизна предлагаемой к производству продукции и ее отличие от продукции конкурентов, ее привлекательность для потенциальных покупателей; отражаются сведения о предполагаемых объемах продаж, выручке, затратах на производство, прибыли, рентабельности производства, сроках возврата кредитов. Характеристика продукции услуг. В этом разделе описывается продукт перевозки, услуги , указываются его потребительские свойства, существенные отличия от товаров-конкурентов, степень защищенности патентами, авторскими свидетельствами.

Здесь же излагается прогноз цены. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Информация данного раздела предназначена для внешних читателей, поэтому в нем целесообразно, используя количественные показатели, отметить реальные успехи, которых фирма достигла в прошлом.

Бизнес-планирование. Шпаргалка (И. В. Нефедова)

Линейная структура управления торговым предприятием, преимуще-ства и недостатки. Линейные подраз-деления образуют вертикальную иерар-хию. Каждое структурное звено имеет од-ного руководителя и нескольких подчиненных. Работники подотчетны только своему непосредственном руководителю. Сбалансирова-нность полномочий, для осуществления управленческих функ-ций, и ответственности за результаты порученного участка работы.

Жест-кость и простота пост-роения структу-ры.

Варианты экзаменационных вопросов к экзамену по предмету «Бизнес- планирование инвестиционных проектов». 1. Понятие дисконта и её необходимость в бизнес планирование. Все ответы верны. 4. В современной.

Свою позицию он аргументировал в колонке на , а также в коротком видео. Что беспокоит Хаджеса Сооснователь рассказал о том, как с года Марк реализовывал план доминирования на рынке социальных сетей. Не потому что он хотел власти — просто таковы были его предпринимательские амбиции. Спустя 15 лет мы пожинаем плоды его сокрушительного успеха. С каждого доллара, потраченного на рекламу в социальных сетях, 94 цента уходят к . Сегодня она стоит более полутриллиона долларов. Это примерно равняется ВВП ти беднейших государств мира — вместе взятых, — рассказывает Крис.

Нельзя просто сказать, что — это большая социальная сеть. Люди бессильны в этой ситуации, потому что им некуда уйти.

Бизнес-план ПОП. Цели, задачи структура бизнес-плана

Способы оплаты: Гарантия бесплатных доработок Мы не допускаем ошибок в бизнес-планах. Но всё же для вашего спокойствия решили предусмотреть гарантию доработки в случае какого-то недочета.

Возникновение потребности в бизнес-планировании связано с . для предпринимательских структур, не дают однозначных ответов [Stone, Brush, с достижением своих ближайших целей — «хорошо сдать экзамен или зачет».

Ответ может содержать текст, формулы, картинки. Удалить или редактировать вопрос может автор экзамена или автор ответа на экзамен. Закрыть Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем. Цели бизнес — планирования: Бизнес - план может выполнять следующие функции: В бизнес плане функциональные составляющие план производства, план маркетинга носят не вторичный, а первичный признак важности, то есть являются основными элементами разделами плана.

Технико-экономическое обоснование является всесторонним исследованием и изучением инвестиционного проекта и, следовательно, должно содержать всю необходимую для российского и иностранного инвестора информацию с учетом возможности участия в проекте и нескольких участников с различными видами ресурсов финансовые средства, оборудование и т. Главным отличием ТЭО и бизнес плана является отсутствие в ТЭО описания внешней среды проекта рынок сбыта, маркетинг, конкуренты.

ТЭО гораздо меньше внимания уделяет вопросам сравнительной эффективности проекта.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование

Posted on