Инновации с позиции процесса и проектов бизнеса

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. В статье рассмотрен процесс материально —технического обеспечения, даны определения понятиям инновации, функции инновационной деятельности, описаны информационные технологии и системы, преимущества предприятийблагодаря технологиям информационных систем. В передовых странах разработка и внедрение инноваций в бизнеспроцессы решающий фактор социального и экономического развития, залог экономической безопасности. Инновационные процессы в настоящее время приобретают все большую значимость, их главной задачей является достижение предприятиями конкурентных преимуществ и более полное удовлетворение спроса потребителей в высококачественных товарах и услугах. Отличительной чертой современного развития является переход ведущих стран к формированию инновационного общества, построению инновационной экономики, которая будет основана на знаниях. Существует множество определений понятия инновации. По мнению Суворовой Л. В настоящее время применительно к технологическим инновациям действуют понятия, установленные в Международных стандартах в статистике науки, техники и инноваций.

Новые формы организаций (сетевые, виртуальные)

Затраты энергии и сил Эмоциональные затраты Котлер пытается произвести оценку каждого из элемента структуры в денежном эквиваленте. Естественно, такая привязка очень условна, поскольку многие факторы весьма субъективны и часто иррациональны. Но, тем не менее, его денежный показатель ценность—цена можно в нулевом приближении использовать для оценки РР.

Формы организации инновационного процесса на предприятии. Даже если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то оно непременно проблем на микроуровне - особенно подуровне непрофильного бизнес-процесса внутри Схема процесса трансформации новшества в инновацию.

Это, в свою очередь, определяет и особенности организационных форм проведения инновационных процессов. Мировой опыт организации инновационной деятельности свидетельствует о достаточно широком спектре разнообразных форм ее реализации. К основным факторам, обусловливающим важную роль малых инновационных организаций в области нововведений, относятся: Малое инновационное предпринимательство требует развития инфраструктуры, к наиболее важным элементам которой относятся рис.

Они являются соединительным звеном между научными исследованиями и разработками, с одной стороны, и между нововведениями и производством — с другой. Инжиниринговая деятельность связана с созданием объектов промышленной собственности; с деятельностью по проектированию, производству и эксплуатации машин, оборудования; с организацией производственных процессов с учетом их функционального назначения, безопасности и экономичности.

Внедренческие организации содействуют развитию инновационного процесса и, как правило, специализируются на внедрении неиспользованных патентовладельцами технологий, на продвижении на рынок лицензий перспективных изобретений, разработанных отдельными изобретателями; на доводке изобретений до промышленной стадии; на производстве небольших опытных партий объектов промышленной собственности с последующей продажей лицензии.

Для образовательного учреждения — это возможность использования научных результатов в учебном процессе. Яркими примерами являются Силиконовая долина США — центр развития электронной промышленности или Зеленоград Подмосковье отечественный центр электронной промышленности. Венчурный рисковый бизнес представлен двумя основными видами хозяйствующих субъектов рис. Специфика венчурного финансирования состоит в предоставлении финансовых средств на безвозвратной и беспроцентной основе.

Переданные в распоряжение венчурной фирмы ресурсы не подлежат изъятию в течение всего срока действия договора. Кроме того, в последние годы в США был принят ряд законов, основная цель которых — стимулирование инновационной деятельности мелких предприятий и фирм, занимающихся разработкой новых технологий.

К достоинствам подобной формы освоения новой наукоемкой продукции и технологии следует отнести:

Ее суть заключается в том, чтобы открыть торговое помещение в месте скопления потенциальных покупателей. К примеру, бритва является приманкой, а лезвие — крюком, также мобильный телефон может выступать в качестве приманки, а время трафика — крюком и т. В х - и представили свои новые бизнес-модели. В х — , , .

Содержанием инновационного проекта является про- Такие проекты, выступающие основной формой организации бизнеса в наукоемких и всем инвестиционным проектам, имеют целый ряд специфических . В процессе формирования модели на первом этапе строится структурная схема исследуе-.

В настоящей статье мы рассмотрим сущность инновационного процесса, который происходит или должен происходить в коммерческих организациях в практике реализации инновационных стратегий. Естественно, что при этом мы обязательно должны вспомнить о соотношении проектной и процессной парадигм управления, которые во многом расставляют все на свои места. Сущностный аспект процессного подхода в инновациях Как мы помним, грань между проектами и бизнес-процессами весьма условная.

Она проходит там, где уникальность решаемых деловых задач становится невыгодной для ведения бизнеса, поскольку имеет слишком высокую ресурсную цену. При этом бизнесмену нужно обязательно воспроизводить единожды и дважды достигнутый успех на регулярной основе. И успех этот должен не случаться, а быть процессуально определенным. Инвесторы ждут, что выбрав инновационную стратегию, соответствующую долгосрочным планам развития бизнеса, они гарантированно получат на выходе устойчивый и регулярный результат в виде новаций, признанных рынком.

Поэтому в какой-то момент инновационные проекты по составу и последовательности своих вех начинают повторять этапность, которая наиболее близка по своей природе к процессному подходу управления. Напомним себе, что бизнес-процессы в компаниях делятся на основные, обеспечивающие, процессы управления и развития.

С одной стороны, сущность и структура инновационного процесса относит данный вид именно к бизнес-процессам развития. С другой стороны, его черты находятся в непосредственной близости к проектам внедрений новой продукции технологии либо к проектам развития, включая и развитие собственно бизнес-процессов. Содержание инновационного процесса определяется широтой восприятия данного понятия.

Организация

Инновационные формы и механизмы государственного и муниципального управления Мизюн Владимир к. Проблемы социально-экономического развития регионов 1. Опережающее развитие регионов и территорий Региональная организация Российской Федерации сформировалась в советскую эпоху плановой экономикии и индустриализации. Регионы рассматривались как совокупность географически сопряженных производственно-технологических комплексов, обеспечивающих самодостаточность условно-автономной экономики б.

В этот период были осуществлены масштабные программы по освоению северных и восточных земель, проведена индустриализация и урбанизация страны в е годы — подъем отсталых окраин; в е и начале х годов — создание второй металлургической базы и заводов -дублеров на Урале и в Сибири; в е годы — ускоренное развитие восточных районов; в е годы — формирование крупных территориально-производственных комплексов.

помощью механизмов управления инновационными процессами. Планирование инновационной деятельности организации; . стать официальной), строящая свой бизнес на основе инновации или .. Потребность — нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и.

Выделены основные проблемы инновационной деятельности рассматриваемой отрасли в 21 веке. Представлена авторская схема взаимосвязи образовательной подсистемы в пищевой промышленности с инновационной деятельностью для использования на практике, сформулированы основные выводы по итогам исследования. Стоит отметить, что в условиях быстрорастущей конкуренции, агрессивного внешнего окружения, при постоянном и динамичном развитии бизнеса, приходится кардинально пересматривать современные подходы к сущности и специфике инноваций, инновационной деятельности.

Инновации представляют собой стратегический ресурс, без использования которого становится невозможным эффективное управление отдельными бизнес-процессами на предприятиях промышленности. В исследовании раскрывается сущность и значение инноваций и инновационной деятельности в российской практике. Особый акцент в работе сделан на взаимоувязке современных подходов к специфике инноваций применительно к отечественной отрасли пищевой промышленности. Актуальность и практическая значимость темы, выбранной для исследования, заключается в том, что развитие пищевой промышленности в современных условиях невозможно без выработки концептуальных решений, идей, призванных повысить уровень ее конкурентоспособности.

Именно постепенный переход отрасли пищевой промышленности на инновационный тип развития, дополненный соответствующими инструментами, позволит расширить не только ее производство, но и повысить деятельность всех структурных подразделений предприятий, занятых в обрабатывающем производстве. По истечении достаточно продолжительного периода времени термин инновация стал рассматриваться, как одна из закономерностей технических нововведений[4].

Родоначальником теории инноваций считают Й. Ученый разработал авторскую классификацию инноваций, выделив пять основных изменений в экономическом развитии: До этого в отечественной экономической литературе проблематика нововведений широко освещалась лишь в рамках исследований научно-технического прогресса. Инновация - получение больших экономических результатов за счет внедрения новшеств; суть прогрессивной стратегии развития организации государства в противовес бюрократическому типу развития.

Таким образом, можно прийти к выводу о том, что инновация в современном понимании есть ничто иное, как:

Основные вопросы

Отличительной чертой современной экономики является развитие межфирменных сетей. Сложившийся в нынешней ситуации промышленный В2В рынок можно представить как сеть взаимоотношений между его участниками. Широкое распространение сетевых форм организации бизнеса привело к трансформации основных положений теории стратегического управления, промышленного маркетинга и развитию сетевого подхода. Межфирменные сети стали гарантом устойчивости и инновационности развития — альтернативой крупным корпорационным системам.

Специфической является направленность проектируемых крупных . Кластерная форма/модель организации взаимодействия предприятий и .. которой становятся топологические схемы бизнес-процессов, связанных с.

Исходя из этого, совершенствование внутривузовских организационно-экономических отношений с целью повышения качества и эффективности деятельности вуза предполагает переход к такой модели вуза, в рамках которой возможно было бы, с одной стороны, обеспечение гибкости как ключевой характеристики его деятельности, а с другой стороны, полноценное адекватное интересам включение каждого субъекта во все элементы внутривузовских организационно-экономических отношений.

Такая модель должна базироваться на совокупности следующих основных принципов: Первые три принципа достаточно подробно рассматриваются в научных работах; нашли они отражение и в нормативных документах. Поэтому кратко поясним последние два принципа и рассмотрим, в чем выразится изменение внутривузовских организационно-экономических отношений в условиях модели вуза, базирующейся на перечисленных выше принципах, и как это отразится на конечных результатах его деятельности.

Организация и управление подготовкой по специальности как организация и управление бизнес-процессом означает переход от функциональной ориентации управления вузом к процессной ориентации. Причинами такого перехода являются, с одной стороны, неэффективность функционально ориентированной организации в условиях современного рынка, а с другой стороны, изменившиеся возможности способов и методов поддержки принятия решений, т.

«Менеджмент многообразия» в реализации стратегии инновационного развития организаций

Прямое финансирование программ и проектов, промышленное освоение и рыночная реализация Методы реализации гос. Организация инженерных центров, научных технологических парков. Меры по развитию информационной инфраструктуры, способствующей распространению инноваций.

бизнес-процессов компании или реинжинирингу бизнес-процессов (BPR). софии управления является признание социальной ответственности ме- .. мы преобразований, представить будущий комплекс инноваций, который . ленная на улучшение деятельности, приобретает четкую форму в том слу-.

Организационно-экономическая основа инновационной деятельности 3. Проектирование инноваций Осуществление любой предпринимательской деятельности всегда основано на какой-либо идее. Но для инновационного бизнеса правильный выбор идеи имеет принципиальное значение и фактически является залогом будущего успеха проекта или, наоборот, его неудачи. Спрос на новые технологии зачастую исходит собственно из сферы науки от научного сообщества и определяется внутренней логикой развития самой науки.

С развитием рыночной инфраструктуры повышается степень воздействия рынка на технологическое развитие. Во многих случаях именно рыночный спрос определяет направления разработки новых технологий и новых продуктов. Схема продвижения технологий на рынок показана на рис. От качества этого исходного документа и отношения к нему в фирме в немалой степени зависит эффективность инновации. Подготовка проекта инновации начинается с рассмотрения существа новшества, предлагаемого его автором в качестве содержания инновации.

Если в основе предлагаемого новшества лежит официально зарегистрированное открытие или изобретение, то ключевым документом проекта становится соответствующий патент, представляемый вместе с заявкой на его реализацию в качестве проекта фирмы. Если патента нет, то представляется иной авторский документ о содержании новшества. В любом случае это содержание и его авторство документируются. Заявка автора, как правило, содержит предварительное технико-экономическое обоснование целесообразности проекта, которое включает оценку ожидаемой выгоды для фирмы, сроков реализации и др.

Инновационные формы и механизмы государственного и муниципального управления

Развитие инновационной потенциала предприятия Рис. Процесс инновационного развития предприятия 2. Последовательность обоснования и разработки инновационной стратегии предприятия представлена на рис. При этом особое внимание должно Рис. Принципиальная схема формирования инновационной стратегии предприятия уделяться анализу и оценке рыночного положения предприятия.

При этом целесообразно дать описание:

впрочем, представляющие собой, скорее социальные формы и последствия инновации, дает схема этого процесса, приводимая на рис. 2.

Некоторые виды организационных полномочий могут передаваться и в ограниченном объеме в виде права замещения. Выполнение коммуникационных функций охватывает осуществление операционной деятельности и принятие коммуникационных решений. Распределение коммуникационных задач также связано с переносом полномочий, причем интерес представляют в первую очередь следующие компетенции: Определение адекватных с точки зрения целей компаний функций каждого отдельного сотрудника является одной из центральных проблем любой компании.

Первичное распределение функций происходит за счет создания должностей и заполнения соответствующих вакансий конкретными людьми. Должность определяется как набор функций, который при нормальных условиях может быть выполнен квалифицированным сотрудником и который формируется вне зависимости от конкретного человека, занимающего эту должность. Должность, таким образом, конкретизирует ту роль, исполнения которой организация ожидает от сотрудника.

Одна организационная должность может подразумевать работу сразу на нескольких рабочих местах.

Государственный университет- Высшая школа экономики

Содержание инновационного менеджмента определяется составом функций и процессов управления инновациями. В общем виде выделяют две группы функций инновационного менеджмента. Предметные функции инновационного менеджмента отражают содержание основных стадий процесса управления инновационной деятельностью и выделяют предметные области управленческой деятельностью на всех иерархических уровнях.

финансирования инновационной деятельности являются основной причиной, моделей, включающих специфические для различных видов экономической совершенствование форм и способов исследования инновационных На Рисунке приведена схема организации бизнес- процесса.

Инновации в туризме Глава 5. Управление инновационной деятельностью в компании 5. Организация инновационной деятельности 5. Цели инновационной деятельности Развитие любой хозяйственной системы включает инновационные составляющие, преобразующие производственную сферу. К их числу относят технику нового типа, передовые технологии, соответствующие им организацию труда и производства, изменя-ющуюся мотивацию и предпринимательство.

Инновационный тип развития хозяйствующих субъектов характеризуется: Инновации - это магистральный путь, обеспечивающий постоянный рост и процветание компании. Питер Друкер в книге"Практика менеджмента" отмечает: Маркетинг - это уникальная функция бизнеса. Предприятие может существовать только в такой экономической среде, в которой перемены естественны и желанны.

Второй функцией является инновация. Инновацией может быть поиск и внедрение новых применений для привычных продуктов, методов обеспечения сбыта или управления, нововведение в подготовке менеджеров, предоставление более качественных и дешевых товаров и услуг.

Система управления бизнес-процессами ( )

Современные бизнес-организации как процессы или системы определяются не столько формами их представления, сколько внутренним содержанием, отражающим возможности использования и развития потенциала. Основной характеристикой бизнес-организации являются ее свойства, как совокупность устойчивых проявлений, отражающих общие, генетические, корпоративные и синергетические качества и ресурсы. Эти четыре группы критериев, отражающие состав, природу, содержание и значение бизнес-организации обусловливают менеджмент классификации.

Такая классификация максимально раскрывает потенциал бизнес-организации, обуславливая ее место и роль, статус, возможность функционирования и содержательного взаимодействия с другими процессами и системами. Свойства организации выделяются, изучаются и классифицируются в соответствии с функциональной направленностью, целями ее создания, потенциалом развития, сферой их использования и т.

Причем представление и исследование свойств организации осуществляются универсально, вне зависимости от ее специфики, проявления, использования и взаимодействия.

инновационного менеджмента в деятельности организаций выделить основные организационные формы инновационной раскрыть специфику венчурного инновационного бизнеса. . нововведений являются закономерные тенденции и процессы, .. Фазовая схема инновационного процесса.

До выхода из хозяйственного поля банкротства или изменения вида деятельности. При этом осваиваются новые продукты и рынки, а также выпускается"старая" продукция. Такое сочетание создает определенный запас прочности для фирмы, обеспечивает эффективное перераспределение ресурсов и, в конечном счете, положительно сказывается на развитии организации.

Анализ предпринимательской деятельности в развитых странах показывает, что малые и средние фирмы, даже при рискованной деятельности, играют новаторскую роль в развитии наукоемких высокотехнологичных производств, в быстром освоении новшеств. Крупные корпоративные структуры также тяготеют к инновациям, поскольку имеют для этого большие материальные и финансовые возможности для освоения базовых, стратегических новшеств.

Предпринимательская деятельность в туристской сфере В организации путешествий первыми предпринимателями были купцы, перемещавшиеся из одного места в другое в поисках товаров и рынков сбыта. Они-то и стали организовывать поездки людей, не имевших отношения к торговле, но хотевших увидеть и познать что-то новое. В античном мире путешествия в подавляющем большинстве случаев были связаны с выполнением государственных задач, торговлей, просветительством.

Были и другие причины для путешествий: В те далекие времена путешествия были рискованным делом. Люди передвигались из одного места в другое водным или сухопутным путем, часто преодолевали капризы стихии, подвергались другим опасностям нападения разбойников, дорожные аварии и др. Для быстрого и надежного передвижения людей по суше были необходимы дороги, поэтому уже в Римской империи было развернуто их строительство, создавалась специальная инфраструктура для обслуживания путешествующих.

Олег Брагинский. Повышение эффективности бизнес-процессов

Posted on